Fue una confesión, no siquiera una confidencia, somos muy amigos, pero compartir algo de este nivel, su nivel de confianza es muy alto, le pedí permiso para publicarlo, me dijo sentirse humillado, pero lo que importa es la lección del…
El SPEI de cantidad absurda
“El core no se cayó, y eso casi nos cuesta el banco.” Esas historias raras que pasan en las entidades financieras, no pasó en México, fue en otro país, pero bien dice el refrán “Si ves las barbas de tu…
El CEO enamorado de Open Banking
“Saber mucho no te prepara para decidir cuando todos te miran.” Así empezó el primer mes de Iván como CEO de una SOFIPO, venía del marketing, pero no del marketing superficial, sabía mucho de tecnología, tenía una maestría en negocios…
De CTO a vendedor
Martín tenía 50 años cuando cambió de lado de la mesa, había pasado toda su vida profesional en tecnología, CTO en banca, CIO en Fintech y SOFOM y SOFIPOS, lo conocí hace 12 años por un proyecto. Arquitecturas, comités, crisis,…
No contratamos personas desempleadas
Laura llegó puntual, estaba lista para ese empleo, traía el CV doblado en la mano, no por descuido, sino por nervios. Había liderado proyectos grandes. Había tomado decisiones difíciles. Sabía hablar de clientes, de negocio y de resultados, pero llevaba…
El robot banquero
El día que un robot impresionó a todo el banco… y no cambió nada. El robot entró al banco un martes por la mañana, caminaba, hablaba y saludaba por su nombre a cuánta persona se cruzaba en su camino, ocurrió…
¡El plan estratégico está vivo!
“El problema no era la tecnología. El problema era que el banco estaba ganando menos… haciendo todo bien.” Roberta nos llamó con esa frase, es la CTO de un banco mediano en México. El core procesaba millones de transacciones sin…
La migración del CORE Bancario
El CTO sabía que ese no era un proyecto tecnológico. Era una cirugía a corazón abierto… con el paciente despierto El core bancario llevaba más de veinte años en producción. No era elegante, pero conocía cada regla no escrita del…
Las preguntas incómodas para el CTO Fintech
¡Era una mañana importante, el CTO presentó primero! Arquitectura sólida, disponibilidad arriba del 99.9%, roadmap claro. Los consejeros asentían: todo parecía bajo control. Entonces el presidente del consejo hizo una pausa y preguntó: ¿Qué parte crítica de la Fintech depende…
El emprendedor en el starbucks
“La ronda está casi cerrada, el Venture Capital está muy interesado, nuestra solución de Credit Collection les hace todo el sentido, los clientes Fintech que tenemos son importantes, nos abrió la puerta para esta ronda, luego del pitch que hice…